今年以来，盐池县创新建立“1+1+N”联企服务机制，即1名科级干部联系1家重点企业，配套N项精准服务。截至目前，100名联企干部累计走访企业1900余次，协调解决各类难题300余件，落实惠企资金9850余万元。

　　当日，在盐池县嘉丰种业有限公司的试验田里，盐池县农机服务中心主任石瑞鑫指导工人开展病虫害防治。“多亏专家帮我们引进固荞、秦荞新品种，产量提高了30%。”该公司经理宋斌善介绍，在联企干部协助下，企业不仅获得26万元项目补贴，还建成了自治区级小杂粮示范园区。

　　这样的专业服务在工业企业同样成效显著。盐池县工业信息化和商务局相关负责人顾炎卿通过“一对一”指导，帮助宁夏恒汇鲁丰科技有限公司成功申报市级人才项目，争取各类补贴56.55万元，推动企业产值同比增长20.9%。

　　翻开联企干部的工作日志，政企服务“代办员”、政策解读“宣传员”等“六大员”职责清晰可见。为提升服务效能，盐池县同步印发1600余册惠企指南，干部们带着政策汇编走进车间，将“人找政策”变为“政策找人”。

　　“从项目立项到环评审批，联企干部全程代跑代办。”宁夏深燃众源天然气有限公司负责人介绍，在联企干部协调下，深燃众源30万立方米高纯氦气等重点项目顺利投产。

　　在服务企业的同时，盐池县坚持把企业一线作为培养、识别、使用干部的“主考场”，建立“四维考评”机制：通过下沉频次、解困实效、服务质效、企业评价4个维度，采取量化测评、个别谈话、实地核查等方式开展4轮专项督导，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评先评优直接挂钩。

　　截至目前，已有31名表现突出的联企干部得到提拔重用，20名优秀年轻干部被纳入人才库。“服务企业就是服务发展，我们要把企业的‘问题清单’变成干部的‘履职清单’。”盐池县委组织部相关负责人表示。（宁夏日报报业集团全媒体见习记者　贺静）